[{"data":1,"prerenderedAt":47},["ShallowReactive",2],{"q-sw-106-2-social-work-management-001":3},{"subject":4,"subjectSlug":5,"subjectFullName":4,"question":6,"related":23},"社會工作管理","social-work-management",{"id":7,"webId":8,"year":9,"session":10,"subject":4,"legacy":11,"number":12,"stem":13,"options":14,"answer":19,"answerNote":20,"images":21,"lawTimestamp":9,"explanation":22,"freq":12},"sw-106-2-社會工作管理-001","sw-106-2-social-work-management-001",106,2,true,1,"小王是某一社會福利機構的主管，他為了希望為機構的未來運作與發展提供一個明確方向，以降低整體社會福利發展環境的不確定因素及變遷對機構帶來的衝擊，並減少資源的浪費，增加成功的機會，因此他針對機構未來的發展目標、策略及行動予以盤算、分析與選取，小王這個行為是他發揮下列那一個管理職能？",{"A":15,"B":16,"C":17,"D":18},"領導","決策","組織","規劃","D",null,[],"本題考點是管理職能中「規劃」的定義辨識。依 Fayol 以降的管理職能理論，規劃（planning）是預先設定組織未來目標，並就達成目標的策略與行動方案加以盤算、分析與選取，以降低環境不確定性、減少資源浪費並提高成功機會——小王的作為正是規劃的教科書定義，故 D 正確。A 領導是運用影響力激勵成員朝目標努力，重點在帶人而非擬案；B 決策是在備選方案間做選擇，內含於各管理職能中，題幹強調的是對未來的完整盤算歷程而非單一抉擇；C 組織是分工、建立結構與配置職權，與方向設定無關。",[24,28,31,35,39,43],{"webId":25,"stem":26,"number":27,"year":9,"session":12},"sw-106-1-social-work-management-040","以下有關控制（controlling）的敘述，何項有誤？",40,{"webId":29,"stem":30,"number":10,"year":9,"session":10},"sw-106-2-social-work-management-002","組織的設計傾向於扁平式、決策分權化及水平的溝通，組織的分工較為模糊，賦予員工較多的自由，期待以彈性取代標準化作業，並透過資訊的分享與相互協調的溝通與合作方式，以促進組織功能間的整合，此種設計的組織結構稱為：",{"webId":32,"stem":33,"number":34,"year":9,"session":12},"sw-106-1-social-work-management-039","某社會工作督導在評估社會工作人員之工作績效時，若使用的是持有一份隨時記載的工作紀錄，藉此提供高度具體的回饋意見給需要改進的工作人員。此種績效評估工具為：",39,{"webId":36,"stem":37,"number":38,"year":9,"session":10},"sw-106-2-social-work-management-003","如果一個社會福利服務機構，主要希望機構可提供能回應地方需求的服務，並考慮積極經營地方關係，增進服務的可近性，則其組織的部門劃分最好採取下列那一種類型？",3,{"webId":40,"stem":41,"number":42,"year":9,"session":12},"sw-106-1-social-work-management-038","不少社會福利機構與社會工作師已大量使用電腦協助處理與服務相關之各種資訊，當從電腦中所存取的資料均為有用的資訊時，此種現象符合下列何種資訊管理的特性？",38,{"webId":44,"stem":45,"number":46,"year":9,"session":10},"sw-106-2-social-work-management-004","某一有名的老人安養機構在當地已 20 年了，這段期間在照顧住民且滿足他們的需求以及回應家庭的請求上，已建立良好的名聲。該機構最近換了一位新主管，他認為機構目前的工作氣氛過於輕鬆，因此決定對員工進行一些嚴格控管的措施，包括員工每天要完成自己的工作檢視表，同時明確地規定他們每天要做的事及每天工作中每小時要去的地點。請問這位新主管所採取的管理哲學為：",4,1787299242750]